现状：从破院子到现代化商场超市 供销社面貌焕然一新
张乃卫介绍，综合改革之初，全省供销系统共有基层社933个，三分之一的基层社发展较好；三分之一的基层社基础薄弱，仅靠房租收入艰难维持生计；还有三分之一的基层社仅有牌子，无资产、无业务、无经营管理人员，属典型的“空壳社”。经过三年来的努力，全系统已发展基层供销社1092个，领办创办农民专业合作社联合社178个，农民专业合作社1982个，发展农村综合服务社7289个。
2018年，全系统县及县以下实现销售额761.53亿元，利润总额1.872亿元，分别是2016年1.28倍和1.15倍。2019年1至8月，县及县以下实现销售额547.5亿元，同比增长18.57 %，实现利润 1.178亿元，同比增长 4.61 %，基层经营状况明显好转，经济实力不断增强。
“经过综合改革，很多基层社从过去的破院子、烂房子，改造成了现代化的商场超市、功能齐全的综合服务社，供销社的面貌焕然一新。”张乃卫说。
三年来陕西共获得全国供销社系统基层社标杆社60个、农民合作社示范社74个、星级综合服务社359个。同时，大力推动农产品展示展销，举办、组团参展国内外农产品促销活动64场次，签订销售合同和意向协议5236个，带动全系统销售农产品753亿元，扩大了供销社的社会影响，重新擦亮了“供销社”这块金字招牌。
未来：拓展经营服务领域 推进基层网络建设
张乃卫表示，未来要加快发展农村综合服务社。“到2020年全系统力争规范发展农村综合服务社10000家，行政村覆盖率达90%以上。每个市试点建设村级基层社5个以上，全省供销社系统发展村级基层社50个以上。”
“未来也要做好县域流通网络布局，提升网络运营水平，加强县域流通网络规划设计。”张乃卫说，要加快形成县有农资、日用消费品配送中心、再生资源集散加工中心和农副产品专业市场，乡镇有中心超市、直营店，村有便民店的供销合作社县域流通网络格局。
同时，张乃卫认为，要以陕西供销电子商务集团为核心，依托基层社、村级综合服务社、连锁便利店等线下实体、乡村网点，加快“供销e家”陕西省级平台建设，构建全省性、一体化的“网上供销社”农村电商体系。充分发挥供销合作社传统产业和经营网络优势，积极搭建农产品销售平台，做好贫困地区农产品市场营销。
